Tipos de relatórios — Visão geral
Que Updates entram num relatório
Cada relatório retira a sua base de dados das pastas Inbox e Guardado.
| Pasta | Entra nos relatórios |
|---|---|
| Inbox | sim |
| Guardado | sim |
| Descartados | não |
| Overflow | não |
Vale tanto para os números como para as citações e os exemplos. Se no filtro se escolher só Descartados ou só Overflow, o relatório fica vazio.
Para os dossiês vale o mesmo.
Disponibilidade conforme o plano
Cada tipo de relatório está disponível a partir de um determinado plano. Os tipos que o vosso plano não inclui continuam visíveis e levam um cadeado juntamente com o nome do plano a partir do qual valem.
| Lugar | Indicação |
|---|---|
| Inbox, menu das ações de relatório | Entrada com cadeado e distintivo de plano, leva à Faturação |
| Relatórios agendados, seleção Tipo de relatório | A entrada não pode ser escolhida, com cadeado e plano |
| Dossiês, seleção do modelo | O plano está atrás do nome do modelo |
Um tipo bloqueado não pode ser produzido nem a partir da inbox, nem como relatório agendado, nem através de um assistente de IA. O Picasi avisa então Não incluído no vosso plano. Detalhes em Porque é que um tipo de relatório tem um cadeado?.
Tipos de relatórios disponíveis
Os seis tipos surgem com apoio da IA: o Picasi entrega os Updates escolhidos, junto com o vosso contexto de IA, a um modelo de linguagem que escreve o texto. O que acontece em detalhe e o que influencia a qualidade está em Como surgem os relatórios.
Resumo
Objetivo: visão geral dos temas e padrões mais importantes no período em análise.
Formato: texto corrido estruturado com os Updates mais marcantes e os agrupamentos temáticos.
Utilização típica: arranque da semana, preparação de reuniões, briefing interno.
Disponibilidade: manualmente a partir da Inbox; como relatório programado, diariamente, semanalmente ou mensalmente.
Análise
Objetivo: avaliação estruturada da comunicação da concorrência, com pontos fortes, pontos fracos e recomendações de ação.
Formato: secções sobre pontos fortes, pontos fracos e recomendações, alinhadas com o vosso contexto de IA.
Utilização típica: planeamento estratégico, revisões trimestrais, trabalho de posicionamento.
Disponibilidade: manualmente a partir da Inbox; como relatório programado, semanal ou mensalmente (não diariamente).
Lista
Objetivo: seleção curada dos Updates mais relevantes sobre um determinado tema.
Formato: lista numerada com Updates e comentários breves.
Utilização típica: compilações temáticas, listas de leitura para colegas.
Disponibilidade: manualmente a partir da Inbox; como relatório programado, diariamente, semanalmente ou mensalmente.
LinkedIn Posts
Objetivo: três rascunhos prontos de publicações no LinkedIn com base nos Updates atuais.
Formato: três posts com tom e ângulo diferentes, opcionalmente com envio para o Buffer.
Utilização típica: criação de conteúdos, reações nas redes sociais, posts de thought leadership.
Disponibilidade: manualmente a partir da Inbox; como relatório programado, diariamente, semanalmente ou mensalmente.
Temas de conversa
Objetivo: três a cinco Updates adequados para interação através de comentários no LinkedIn.
Formato: Updates selecionados com justificação do motivo pelo qual são adequados para comentário, mais o link original.
Utilização típica: presença estratégica através de comentários em publicações relevantes.
Disponibilidade: manualmente a partir da Inbox; como relatório programado, diariamente, semanalmente ou mensalmente.
Retrospetiva mensal do mercado
Objetivo: retrospetiva de uma página sobre o ambiente competitivo de um mês civil completo, orientada para a comunicação com a gestão e o conselho.
Formato: linha de indicadores-chave (quota de visibilidade, diferenciação, presença temática, foco temático, momentum face ao mercado), mensagem-chave em três frases, tabela de momentum das fontes concorrentes mais ativas, panorama temático, análise «Nós no contexto do mercado» (sobreposições, áreas em branco, diferenciação), movimentos notáveis e três a cinco questões em aberto para aprofundamento.
Utilização típica: relatórios ao conselho, reuniões com investidores, rotinas estratégicas mensais ao nível da direção.
Disponibilidade: apenas como relatório programado, exclusivamente mensal. Não pode ser gerado manualmente a partir da Inbox, porque o relatório cobre sempre o mês anterior por completo.
Requisitos para indicadores significativos: pelo menos uma fonte marcada como própria (ver Editar fonte) e documentos de comunicação carregados no contexto de IA (ver Configurar contexto de IA).